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La crescente complessità dell’ambiente in cui si trovano ad operare le aziende, insieme con gli accelerati tassi di cambiamento, hanno costretto e continueranno a costringere i massimi responsabili aziendali a considerare le loro risorse manageriali come un aspetto sempre più critico e a valorizzare la formazione come un investimento indispensabile per la gestione del cambiamento.
Negli ultimi anni alcune aziende hanno dovuto combattere per sopravvivere, altre per raggiungere obiettivi sempre più ambiziosi; non c’è stato, normalmente, molto tempo per considerare i fabbisogni di risorse manageriali per il domani, né le possibili modalità, per ottenere o sviluppare queste risorse manageriali.
Oggi le aziende devono effettuare investimenti mirati sulle competenze; esse rappresentano un vero asset strategico per vincere la sfida della competizione e del cambiamento continuo. Nel settore dell’Information & Communication Technology, ad esempio, si è entrati in una fase di “skill gap”, ossia di scarsità di quelle competenze che, per criticità tecnologica/di mercato, hanno un impatto immediato e sensibile sui risultati aziendali.